Personalmanagement der Zukunft baut auf einem validen, ganzheitlichen und dynamischen System auf.
Bereichern Sie Ihre Organisation durch eine digital unterstützte Mitarbeiterreise in die Bank der Zukunft – vom Recruiting über die zielgerichtete Mitarbeiterentwicklung bis zum flexiblen Matching für neue Rollen und Herausforderungen.
Leistungsstarke und valide, weltweit anerkannte Systeme unterstützen Sie und das Management in diesem relevanten Thema.
Potential Transparenz im Unternehmen
Sie wünschen sich eine Gesamtsicht auf Ihr Potential- und Kompetenzwesen in der Organisation, haben aber nur Zugriff auf fragmentierte Informationen. Banking Human löst dieses Problem.
Neue Rollen passgenau besetzen
Sie stehen vor der Herausforderung, viele neue Stellen im digitalen Zeitalter besetzen zu müssen, für die es schwierig ist, konkrete Anforderungen zu spezifizieren. Banking Human unterstützt.
Mitarbeiter:innen neue Chancen geben
Sie möchten Ihren eigenen Mitarbeiter:innen zutrauen können, neue digitale Soft- und Hard Kompetenzen zu besetzen und zu entwickeln, wissen aber gleichzeitig nicht, ob diese das Wissen vielleicht mitbringen. Banking Human ändert dies.
Das Umfeld wandelt sich
Digitalisierung, Demografischer Wandel und die neue Generation
Dabei sind das nur Symptome eines viel größeren Wandels der sich über das letzte Jahrzehnt entwickelt hat. Nur Kompetenzen zu berücksichtigen hat früher gereicht; heute zählen zudem eine aktivierende Kultur und Raum für die Entfaltung der Persönlichkeit, um zufriedene und erfolgreiche Mitarbeiter zu gewinnen, zu entwickeln und zu halten
Mit Banking Human werden Sie in die Lage versetzt Ihren Mitarbeiter:innen über den ganzen Karriereweg in Ihrem Unternehmen individuelle und passende Entwicklungswege zu ermöglichen.
Was Sie mit "banking. but human." erwartet
Von potentizialbasiertem Recruiting bis zur unterstütztenden Teamfühung begleiet Banking Human Ihre Mitarbeiter:innen bei der täglichen Arbeit.
Drei zentrale Anwendungsbereiche im Unternehmen
Strategisch-digitales Personalmanagement
Mit banking.butHuman haben Sie stets die komplette Übersicht über die heutigen und künftigen personalen Anforderungen an Mengen, Eigenschaften und Fähigkeiten für Stellen und Rollen in Ihrer Organisation.
Die Erfahrungen, Kompetenzen und Ziele der Akteure in der Organisation werden mit den Anforderungen verbunden.
Das Ergebnis ist Schnelligkeit und Passung und sichert damit die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Bankenspezifisches Kompetenz- & Potenzial-Management
Sie stehen vor der Herausforderung, viele neue Stellen im digitalen Zeitalter besetzen zu müssen, für die es schwierig ist, konkrete Anforderungen zu spezifizieren. Banking Human unterstützt.
Ganzheitliches Transformations-Management
Die Kür des banking.butHuman ist die Steuerung der komplexen Personalbewegungsbilanz, in der die sich permanent verändernden Anforderungen und Rollenprofile mit den Chancen und Möglichkeiten der Mitarbeiter vernetzt und gematcht werden.
In dieser dynamischen Veränderungslandkarte Richtung Zukunft werden die Mitarbeiter zunehmend zum Akteur und Mitgestalter der Kompetenzentwicklung.
Das Team
Ihre Banking Human Begleiter
Jürgen Alef
Gründer I K4
Meine Leitprämissen: Jede Entwicklung ist eine Reise, in der die vorhandenen Potenziale von Menschen und Unternehmen geweckt und gefordert werden; und eine Expedition überlässt man nicht dem Zufall. Für die Lösung der Herausforderungen und Probleme in Richtung Zukunft brauchen wir Könner; es wissen immer noch zu wenige, was sie alles können.
Wolfgang Bürger
Gründer I K4 Meine Leitprämissen: Ständig auf der Suche nach dem Besseren zu sein (was auch immer das für jeden einzelnen bedeutet) und Menschen dabei auf diesen Weg mitzunehmen Dabei die Zukunft klar im Blick zu halten - egal wie VUCA die (Um-)Welt auch immer sein wird.
Brunello Gianella
Chief Learning Officer I bluquist Meine Leitprämisse: Jeder von uns hat das Zeug dazu, ein Leistungsträger zu sein, jeder von uns trägt die Genmischung für den Erfolg in sich. Eine Persönlichkeit braucht auch eine geeignete Situation, Kultur und Herausforderung, um stabilen, dauerhaften und evolutionären Erfolg zu erzielen. Ich mag es, Menschen auf ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten.
Johannes Ehrhardt
CEO I bluquist Meine Leitprämisse: Als Person konzentriere ich mich darauf, die Entwicklung von Produkten und Prozessen voranzutreiben, die sich an den Bedürfnissen der Menschen orientieren, mit dem Ziel, ihr volles Potenzial zu erschließen. Auf diese Weise möchte ich die einen Beitrag leisten und bessere Umgebungen schaffen, die den Menschen helfen, ein erfüllteres, erfolgreicheres und zufriedeneres Leben zu führen.
Eine Initiative von
